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리뷰35

[리뷰]ThinkWise12 참 쉽다~ 새로운 기능으로 사용해 보자!(최고 중에 최고 대한민국 소프트웨어) ThinkWise 12는 GS (Good Software) 인증을 획득한 소프트웨어로 당신의 발상과 소통을 위해 함께 합니다. ThinkWise 소개는 홈페이지에서 가져옵니다. '핵심적인 부분생각이나 정보를 지도를 그리듯이 분류, 구조화하여 정리하는 창의적 생각정리 도구입니다에 집중하므로 효율적인 시간관리가 가능하고 업무 효율성이 향상됩니다. 좌우뇌 활성화로 창의력 향상에 도움을 드립니다.' -출처 http://www.thinkwise.co.kr/Product/ThinkWise.asp 저는 줄여서 바로바로 생각을 현실로 만드는 도구라 정의합니다. 4버전부터 사용했는데 벌써 12라는 버전이라니 대단한 소프트웨어입니다. 놀라운 건 대한민국 소프트웨어라는 것이죠. 동영상으로 보세요. 생각정리도구 마인드프로세서.. 2011. 11. 15.
(리뷰-스마트폰 앱) "한글 명함 인식-MobiReader Biz+" 역시 디오텍! 명함 관리 이제 실시간으로 스마트폰에서~ OCR 관련 앱을 찾다가 알게된 명함 인식하는 프로그램 1전체 보기 명함인식 AR Image to PDF 명함첩 Google docs 2 명함 인식 명함을 놓고 사진을 찍는다.(화면에 잡힌 명함은 캡쳐시 나오지 않고 있음) 촬영된 이미지 인식작업을 진행한다. 명함 정보로 옮겨 보여준다. 여기서 이미지 내용이 틀린 부분은 수작업으로 변경해 준다. 명함 저장 타입을 물어본다. 연락처 포함을 선택한다. 명함첩에서 클릭시 상세보기 화면이 나온다. 전화 버튼 클릭시 보게 되는 화면이다. 이메일 버튼 클릭시 보게 되는 화면이다. 3.AR & ImageTo PDF AR로 현재 위치(지정으로 현재 위치 보정 가능)상에 명함첩 위치정보를 비교하여 해당하는 사람들을 가져온다. 클릭.. 2011. 8. 29.
(체험)오션월드 Ride Now! Misson Possible - 만수 버전 (대명리조트) 오션월드! 슈퍼S라이드&카이로레이싱 와우~ 오션월드다 1.오션월드로 출발 오션월드에 처음 가보는 설레임을 뒤로하고 무료 셔틀에 올라 출발합니다. 비가 오지만 체험 미션!을 생각하며 출발한지 약 1시간 30분 정도 지나 도착합니다. 2.오션월드 도착 여기서부터 본 체험은 저의 2명의 아들 중에 120cm 이상인 큰 아들~ 만수가 이야기 하는 방식으로 진행합니다. 만수가 손을 핀 이유는 오션월드의 오를 표현하는 겁니다.(오션월드를 표현하는 제스쳐. 아이들 사진엔 늘 V자만 나옵니다. V자와 함께 오션월드 제스쳐가 나옵니다.) 안녕하세요! 전 초등학교 3학년 조만수입니다. 저랑 동생인 민수가 도착쇼를 합니다. 도착 쇼를 하고 매표소를 향합니다.막 티케팅을 하게 위해 닫혀 있던 무인 발권기의 셔터가 올라갑니다... 2011. 6. 26.
(시 한편의 여유)감사 예찬 - 이해인 감사 예찬 - 이해인 감사만이 꽃길입니다. 누구도 다치지 않고 걸어가는 향기 나는 길입니다 감사만이 보석입니다 슬프고 힘들 때도 감사할 수 있으면 삶은 어느 순간 보석으로 빛납니다 감사만이 기도입니다 기도 한 줄 외우지 못해도 그저 고맙다 고맙다 되풀이하다 보면 어느 날 삶 자체가 기도의 강으로 흘러 가만히 눈물 흘리는 자신을 보며 감동하게 됩니다 -"꽃이 지고 나면 잎이 보이듯이" 이해인 산문집에서 2011. 6. 24.
[기획서]오션월드 여행-체험단편 (1 Page로 하는 예제) 기획문서를 만드는 예로 작성하였습니다. 2011. 6. 23.
칭찬의 역효과! (EBS 스페셜을 보고 정리) 칭찬!아이들도 압니다~ 칭찬보다 진심어린 관심을! 우리아이들은 당나귀, 고래가 아닙니다~ 칭찬의 역효과 끈기있는 사람 포기하지 않고 몰두합니다. 실패를 인정하고, 좌절을 배워야한다고 합니다. 칭찬을 듣는 아이들에게 불안이 숨어 있습니다. 칭찬은 평가한다는 것이라 합니다. 책을 읽으면 칭찬 스티커를 준다.(칭찬 스티커의 역효과) 쉬운 책을 찾아 읽습니다. 책을 읽는 것 목적이 아니라 책을 읽었다 것이 목표가 됩니다. 속도를 내서 칭찬 스티커를 받기가 목표가 된 아이들은 어떤 아이도 웃지 않습니다. 즐거우면 칭찬이 필요없습니다. 잘한다,최고야~말고 다른 칭찬을 우린 알고 있나요? 역으로 아이들에게 묻습니다.무슨 칭찬이 듣고 싶어? 칭찬 그것 참 어렵습니다. 채찍과 당근은 당나귀에게나 해당됩니다. 우리 아이들.. 2011. 6. 22.
(리뷰)디퍼런트 (넘버원을 넘어 온리원으로) 디퍼런트 (넘버원을 넘어 온리원으로) 저자 문영미 지음/박세연 옮김 출판사 살림Biz 발행년 2011 페이지 328 리뷰작성자 chotom 연락처: @iengloo 도움이 되셨다면Followng해 주세요. Short Summary: - 왜 남들과 달라야 하는가? 카테고리가 성숙할수록 카테고리 내 기업들은 점차 집단적인 움직임을 보이게 된다. 그 결과 카테고리는 '이종적 동종'의 특성을 띠게 되고 이러한 현상이 나타나면 소비자의 선택권은 크게 확대되지만, 정작 소비자들은 제품들 간에 유효한 차이를 발견하지 못한다. 이러한 과정을 되풀이 하면서 마케터들은 똑같은 제품에서 차이를 만들어 내지만 소비자들은 거시적인 시선으로 개별 브랜드가 아닌 전체카테고리만 본다. 소비자들은 "카테고리 전문가', '기회주의자',.. 2011. 4. 19.
(리뷰)입소문을 만드는 100가지 방법 (리뷰)입소문을 만드는 100가지 방법 저자 조지 실버만 지음/이주형 옮김 출판사 21세기북스 발행년 2004 페이지 328 리뷰작성자 chotom 연락처: @iengloo 도움이 되셨다면Followng해 주세요. Short Summary: 매출을 늘리기 위해서는 어떻게 해야 하나? 대부분의 사람들은 고객의 수를 늘리거나, 고객이 한 번 구매할 때 지출하는 규모를 늘리거나, 구매 빈도를 늘려야 한다고 말한다. 그러나 그 대답들은 모두 핵심을 놓치고 있다. 이 책의 저자에 따르면 핵심은 고객의 구매에 대한 의사 결정 속도를 높이는 것이다. 즉 잘 팔리는 상품이란 많은 사람들이 대량으로 구매한 상품이 아니라 '신속하게' 구매하는 상품인 것이다. 신속한 구매는 저절로 '많은 수의 고객'과 '대량 구매'를 유도.. 2011. 3. 22.
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